Die Wichtigkeit von guten Recruiting- und Personalauswahlprozessen ist inzwischen jedem bekannt, allerdings wird die Relevanz des Onboardings von Auszubildenden häufig noch stark unterschätzt. Vermeiden Sie aufgrund fehlender Onboarding-Maßnahmen und schlecht organisierter Prozesse die Unzufriedenheit ihrer Auszubildenden und im schlimmsten Fall deren Weggang. Sparen Sie Zeit, Kosten und Ressourcen und planen Sie den Onboarding-Prozess rechtzeitig.


In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Einarbeitung und Integration der Auszubildenden nachhaltig erfolgreich umsetzen. Gestalten Sie in Zukunft aktiv Onboarding-Prozesse, die schon früh eine Identifikation der Auszubildenden mit dem Unternehmen herstellen und sie langfristig motivieren und an Ihr Unternehmen binden.


Inhalte


Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Die wichtigsten Facts zum Onboarding
  • Die verschiedenen Phasen des Onboardings – und wie Sie sie optimal gestalten
  • Zentrale Ansprechpartner/-innen und Verantwortliche
  • 3 Ebenen des Onboardings: Organisatorisch-kulturelle Information, fachliche Einarbeitung und soziale Integration
  • Wie fängt man an? Praktische Tipps zur Optimierung
  • Besonderheiten beim Interkulturellen Onboading


Details zu Ihrer Weiterbildung


Onboarding – ist das wirklich so wichtig?

  • Wissenschaftliche Erkenntnisse zu Onboarding
  • Onboarding – längst Pflicht statt Kür
  • Perspektivwechsel: was bewegt neue Auszubildende?


Die drei Phasen eines effektiven Onboarding-Prozesses:

  • Von der Vertragsunterzeichnung bis zum ersten Ausbildungstag: Die häufig vernachlässigte Phase des Preboardings
  • Die ersten Ausbildungstage: Orientierung
  • Die Probezeit: Planung, Steuerung und soziale Integration


Den Onboarding-Prozess wirkungsvoll gestalten

  • Die drei Ebenen des Onboardings: Organisatorisch-kulturelle Information, fachliche Begleitung und soziale Integration
  • Zentralen Ansprechpartner/-innen und Verantwortliche im Onboarding-Prozess
  • Einbindung des gesamten Teams
  • Den eigenen Onboarding-Prozess analysieren und optimieren

Methoden

  • Erlebnis- und teilnehmerorientierte Methoden.
  • Teilnehmeraktive, kompakte und verständliche Wissensvermittlung.
  • Übungen zum direkten Transfer auf den eigenen Tätigkeitsbereich.
  • Moderationen und Kleingruppenarbeiten Reflexion des eigenen Verhaltens.

Teilnehmerkreis

HR- Mitarbeiter, Personalverantwortliche im Ausbildungsbereich, Ausbildende Fachkräfte, Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte.


Fragen? – Einfach anrufen oder nutzen Sie das Kontaktformular.

Tel. 0172 – 837 24 15

Tel. 0201 83 09 46 11

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