Stärken als Führungskraft bewusst nutzen: In diesem Seminar reflektieren Führungskräfte ihre persönlichen und sozialen Kompetenzen, klären eigene Ziele und entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit Erwartungen, Rollen und Verantwortung.
*Bild mit ChatGPT generiert.
Die eigenen Stärken als Führungskraft nutzen
Führungskräfte stehen häufig vor vielen unterschiedlichen Erwartungen. Mitarbeitende, Kolleg:innen, Vorgesetzte, Kund:innen und das eigene private Umfeld stellen Anforderungen, die nicht immer leicht miteinander zu vereinbaren sind.
Aus der Gesamtheit dieser Erwartungen entwickeln sich schnell gefühlte Ansprüche. Viele Rollen bedeuten viele Aufgaben, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten für eine einzelne Person. Dadurch kann die persönliche Klarheit verloren gehen.
In diesem Seminar geht es darum, die eigenen Stärken als Führungskraft bewusster wahrzunehmen und gezielter einzusetzen. Klare Zielsetzungen, die Wahrnehmung eigener Wünsche und Bedürfnisse sowie die Anerkennung bisheriger Lebenserfahrungen helfen dabei, persönliche und soziale Kompetenzen zu festigen.
Die Teilnehmenden reflektieren, welche Werte, Erfahrungen und Kompetenzen sie bereits mitbringen und wie sie diese im Führungsalltag nutzen können. So entsteht mehr Klarheit für berufliche Entscheidungen, Kommunikation und Selbstmanagement.
Ergänzende Informationen zur beruflichen Bildung bietet das BIBB.
Inhalte des Seminars
Erfolgsgrundlagen und Entfaltungschancen
Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit den Grundlagen persönlichen und beruflichen Erfolgs. Dabei geht es um die Frage, was Zufriedenheit, Wirksamkeit und Entwicklung als Führungskraft unterstützt.
Behandelt werden unter anderem:
- Was sind die Voraussetzungen für meinen Erfolg und meine Zufriedenheit?
- Wo liegen meine Chancen?
- Welche persönlichen Stärken bringe ich mit?
- Welche sozialen Kompetenzen unterstützen meine Führungsrolle?
- Welche Entwicklungsmöglichkeiten möchte ich nutzen?
Persönliche Lebensaussage
Eine persönliche Lebensaussage hilft, eigene Werte, Ziele und Prioritäten klarer zu erkennen. Die Teilnehmenden setzen sich damit auseinander, wohin sie sich beruflich und persönlich entwickeln möchten.
Themen sind unter anderem:
- Meine persönliche Lebensaussage
- Was sehe ich, wenn ich an die Zukunft denke?
- Welche Werte sind mir wichtig?
- Wofür übernehme ich Verantwortung?
- Welche Entscheidungen passen zu meinen Stärken?
Miteinander reden
Kommunikation ist ein zentrales Element erfolgreicher Führung. Die Teilnehmenden reflektieren, wie sie als Führungskraft kommunizieren und Beziehungen bewusst gestalten können.
Behandelt werden unter anderem:
- Wie kommuniziere ich als Führungskraft?
- Wie entstehen Gewinn-Gewinn-Chancen?
- Wie können Lösungen in Beziehungen entstehen?
- Was ist ein Beziehungskonto?
- Wie lassen sich Erwartungen klarer ansprechen?
- Wie kann Kommunikation Vertrauen fördern?
Ergebnisplanung
Ziele werden wirksamer, wenn sie konkret geplant und in umsetzbare Schritte übersetzt werden. Die Teilnehmenden lernen, Ergebnisse klarer zu definieren und Prioritäten bewusster zu setzen.
Themen sind unter anderem:
- Welche Ergebnisse möchte ich erreichen?
- Welche Ziele sind für mich wirklich wichtig?
- Gibt es einen Dringlichkeits-Index?
- Wie kann ich Aufgaben sinnvoll einteilen?
- Wie kann ich Entscheidungen besser vorbereiten?
Effektives Selbstmanagement
Führung beginnt auch mit Selbstführung. Wer eigene Aufgaben, Grenzen und Lebensbereiche bewusster wahrnimmt, kann klarer handeln und Überlastung reduzieren.
Behandelt werden unter anderem:
- Wie kann ich Aufschieberitis überwinden?
- Wie gut sind meine Lebensbereiche ausbalanciert?
- Was kann ich für eine Optimierung meiner Lebensbereiche tun?
- Wie kann ich meine Zeit sinnvoller nutzen?
- Wie entwickle ich mehr Verbindlichkeit für eigene Vorhaben?
- Wie kann ich meine Stärken als Führungskraft gezielt einsetzen?
Herausforderungen meistern
Nicht jede Herausforderung lässt sich vollständig kontrollieren. Entscheidend ist, den eigenen Einflussbereich zu erkennen und handlungsfähig zu bleiben.
Themen sind unter anderem:
- Was liegt in meinem Einflussbereich?
- Welche Hindernisse ergeben sich?
- Was kann ich aktiv verändern?
- Wo brauche ich neue Strategien?
- Wie bleibe ich auch bei Widerständen klar und handlungsfähig?
Ihr Nutzen
Die Teilnehmenden erfahren, wie sie durch klare Ziele und eine sinnvolle Aufgabeneinteilung mehr Zeit und Orientierung gewinnen können. Sie lernen, sich selbst bewusster zu motivieren und ihre persönlichen Werte als Grundlage für berufliche Entscheidungen zu nutzen.
Das Seminar zeigt, welche Strategien dabei helfen, individuelle Life-Balance zu verwirklichen und langfristig erfolgreicher sowie zufriedener im Berufs- und Privatleben zu handeln.
Außerdem erkennen die Teilnehmenden, wie sie ihre Stärken als Führungskraft gezielter einsetzen können, um Kommunikation, Entscheidungen und Selbstmanagement wirksamer zu gestalten.
Warum Stärken als Führungskraft wichtig sind
Führungskräfte wirken nicht nur durch Fachwissen oder Position. Entscheidend ist auch, wie sie kommunizieren, Entscheidungen treffen, Verantwortung übernehmen und mit Belastung umgehen.
Wer die eigenen Stärken als Führungskraft kennt, kann bewusster führen. Das schafft mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden, Kolleg:innen, Vorgesetzten und eigenen Erwartungen.
Persönliche und soziale Kompetenzen sind besonders wichtig, wenn unterschiedliche Rollen, Aufgaben und Interessen zusammenkommen. Sie helfen dabei, klarer zu priorisieren, angemessen zu kommunizieren und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Ziele des Seminars
Ziel des Seminars ist es, Chancen und Ziele bewusster zu erkennen. Die Teilnehmenden entwickeln Entwürfe und Ideen für Beruf, Familie und persönliche Entwicklung.
Außerdem geht es darum, Kommunikation neu zu betrachten, angemessene Einstellungen zu erkennen und die eigenen Stärken als Führungskraft bewusster für den Alltag zu nutzen.
Methoden
Das Seminar arbeitet mit Trainerinput, Einzelarbeit, Gruppenübungen und Erfahrungsaustausch.
Die Teilnehmenden erhalten übersichtliche Arbeitsunterlagen, mit denen sie eigene Gedanken, Einfälle und Vorhaben schriftlich festhalten können. Diese werden in einen verbindlichen Erledigungsplan übertragen, damit aus Ideen konkrete nächste Schritte entstehen.
Teilnehmerkreis
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Stärken als Führungskraft reflektieren, Selbstmanagement verbessern und persönliche sowie soziale Kompetenzen gezielter einsetzen möchten.
Termine
Termine erfolgen nach Absprache.
Uhrzeit und Dauer
Uhrzeit und Dauer können je nach Bedarf und Gruppengröße abgestimmt werden.
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt 1.900,00 € zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Schulung, die Schulungsunterlagen und die Nutzung der BBC-Moodle-Wissensplattform. Außerdem erhält jede:r Teilnehmer:in am Ende ein Teilnahmezertifikat.
Veranstaltungsort
BBC Business Bildungs Center GmbH
Ribbeckstraße 6
45127 Essen
Kontakt & Beratung
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Tel.: 0172 / 837 24 15
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Informationen
Kosten
1,900.00 €
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